الصحافة الوكيلية… ثمرة الانتقال من “المساعد” إلى “الوكيل الذكي”_بقلم :الإعلامي حسين الإبراهيم 

ماذا يعني أن ينتقل الذكاء الاصطناعي من الإجابة عن السؤال إلى تنفيذ المهمة كاملة؟

كيف سيتغير البحث عندما يصبح النظام قادرًا على المتابعة والاقتراح والتجميع بدل الاكتفاء بالرد؟
كيف ستتبدل أدوات التطوير عندما تعمل فرق من الوكلاء داخل بيئة برمجة واحدة؟
وأين يقف المستخدم العادي من كل هذا، حين تصبح المساعدة الرقمية جزءًا من يومه كله، لا مجرد نافذة يفتحها عند الحاجة؟

في مؤتمر Google I/O 2026، رسمت Google ملامح مرحلة جديدة في علاقتها بالذكاء الاصطناعي. الرسالة الأساسية كانت واضحة: لم يعد المقصود مساعدًا يرد على الطلب، بل وكيلًا ينفذ مهمة، ويعمل عبر التطبيقات والسحابة، ويتعامل مع أكثر من خطوة في الوقت نفسه. هذا التحول يفتح الباب أمام استخدامات أوسع في البحث، والصحافة، والتطوير، والعمل اليومي، لكنه يفرض أيضًا سؤالًا مهمًا عن حدود الاعتماد على الآلة ودور الإنسان في القرار النهائي.
من المساعد إلى الوكيل
اعتادت الأدوات الذكية أن تعمل بمنطق بسيط: تسألها فتجيبك. أما النموذج الجديد الذي عرضته Google فهو نموذج وكيل يفهم المهمة، ويجزئها، ويتابع تنفيذها عبر أكثر من خطوة داخل Gmail وWorkspace وCloud وغيرها. هذا ليس تحسينًا صغيرًا، بل تغيير في طبيعة العلاقة بين المستخدم والآلة، لأن الذكاء الاصطناعي هنا لم يعد أداة استدعاء لحظية، بل جزءًا من سير العمل نفسه.
هذا التحول مهم للإعلام لأن الصحفي لا يحتاج دائمًا إلى إجابة سريعة فقط، بل إلى متابعة مستمرة، وتجميع من مصادر متعددة، وتنبيه عند تغيّر المعطيات. هنا تظهر قيمة الوكيل الذي يتابع ملفًا محددًا، ويلخص المستجدات، ويجهز مادة أولية تساعد الصحفي على التركيز على التحليل والتحرير.
Gemini 3.5 Flash
أعلنت Google عن Gemini 3.5 Flash بوصفه نموذجًا سريعًا ضمن عائلتها الجديدة، مع حضور واضح في تطبيق Gemini ووضع AI Mode داخل البحث. الفكرة الأساسية هنا هي السرعة مع الكفاءة، أي تقديم إجابات أسرع وتجارب أكثر سلاسة دون تعقيد على المستخدم.
في العمل الإعلامي، يفيد هذا النوع من النماذج في التلخيص السريع، وصياغة مسودات أولية، وتحويل المادة الطويلة إلى أشكال أقصر تناسب المنصات المختلفة. وهو مفيد أيضًا في التدريب، لأنه يتيح للصحفيين الشباب تجربة أكثر من أسلوب في السرد والاختصار والصياغة من دون كلفة عالية.
Gemini Omni
قدمت Google أيضًا Gemini Omni بوصفه نموذجًا متعدد الوسائط يتعامل مع النص والصورة والصوت والفيديو، ويستطيع توليد فيديو قصير من تعليمات نصية أو صور. هذا النوع من الأدوات يوسّع فكرة الإنتاج الإعلامي، لأنه يختصر مسارًا كان يحتاج إلى تصوير ومونتاج وإخراج، ويضعه في قالب أسرع وأكثر مرونة.
أهمية هذا التطور للصحافة واضحة. فالمقال أو التقرير يمكن أن يتحول إلى مادة مرئية قصيرة مناسبة لمنصات الفيديو السريع، كما يمكن استخدامه في إنتاج محتوى تعليمي أو توعوي مبسط، خاصة عندما يكون الهدف الوصول السريع إلى الجمهور لا بناء فيلم طويل.
Gemini Spark
أشارت Google إلى فكرة الوكلاء المدارين في السحابة، أو ما قُدم على أنه Managed Agents، وهي أدوات تعمل عبر Google Cloud وتنفذ مهامًا متكررة أو متعددة الخطوات. هذا يعني أن الوكيل لم يعد مجرد تجربة داخل الهاتف أو المتصفح، بل يمكن أن يعمل في الخلفية، ويرتبط ببريدك وتقويمك وملفاتك وأدواتك الأخرى.
في الإعلام، يفتح ذلك بابًا عمليًا جدًا. يمكن لوكيل واحد أن يتابع عناوين منصة إخبارية، وآخر أن يراقب تفاعل الجمهور، وثالث أن يجمع مادة أولية لملف صحفي طويل. هنا يتحول العمل من جمع يدوي مرهق إلى إدارة ذكية لمجموعة مهام منظمة، مع بقاء القرار النهائي بيد الإنسان.
البحث الذكي
أكبر تغيير في البحث، كما ظهر في الإعلانات، هو الانتقال من صفحة روابط إلى تجربة تفاعلية تتوسع مع المستخدم. وضع AI Mode وInformation Agents يعني أن البحث لم يعد نهاية السؤال، بل بداية مسار أطول من الفهم والتتبع والاقتراح.
هذه النقلة تهم الصحافة كثيرًا، لأنها تعني أن البحث الصحفي نفسه سيصبح أكثر اعتمادًا على المتابعة الذكية لا على الإدخال اليدوي المتكرر. الصحفي الذي يحسن استخدام هذه الأدوات سيصل أسرع إلى الخيوط المهمة، وسيبني ملفه بشكل أعمق وأكثر تنظيمًا.
Android XR
أعلنت Google عن Android XR ونظارات ذكية بالشراكة مع Samsung وWarby Parker، مع نوعين أساسيين: نظارات صوتية، ونظارات بشاشة تعرض المعلومات أمام العين. هذه النظارات تقدم المساعدة من دون إخراج الهاتف من الجيب، وتجمع بين الترجمة، والتنقل، والتواصل، والتقاط الصور، وتنفيذ بعض المهام.
في سياق الإعلام، هذه ليست مجرد أداة مريحة، بل منصة عمل ميداني جديدة. الصحفي الذي يعمل في بيئة متعددة اللغات أو في تغطية مباشرة سيستفيد من الترجمة الفورية والمعلومات المرتبطة بالمكان والشخص، كما يمكن للورش التدريبية أن توظف هذا النوع من الأجهزة في تعليم التحقق والتغطية الحية.
Antigravity 2.0
كما عرضت Google تطورًا واضحًا في أدوات التطوير عبر Antigravity 2.0، مع التركيز على إدارة الوكلاء وبناء التطبيقات داخل بيئة أكثر اندماجًا مع الذكاء الاصطناعي. المعنى هنا أن التطوير نفسه أصبح يعمل بمنطق الوكلاء، لا بمنطق الأوامر اليدوية البطيئة فقط.
هذا مهم لقطاع الإعلام الرقمي لأن المؤسسات التي تبني منصاتها الخاصة ستجد نفسها أمام دورة إنتاج أسرع، وواجهات أسهل، وإمكانات أعلى لتطوير التطبيقات التفاعلية. لكنه أيضًا يرفع سقف المسؤولية، لأن سرعة البناء لا تعني التخلي عن الجودة أو السلامة أو الاختبار.
الصحافة الوكيلية
هنا يصبح المصطلح الأدق هو الصحافة الوكيلية. المقصود بها صحافة توظف وكلاء ذكاء اصطناعي في المتابعة، والفرز، والتجميع، والتحليل الأولي، ثم تترك للصحفي مهمة الحكم والسرد والتحرير النهائي. هذا النموذج لا يلغي الصحفي، بل يعيد تعريف دوره.
الفرق الجوهري أن الصحفي لم يعد يبدأ من الصفر في كل مرة. يستطيع أن يخصص وكيلًا لمجال محدد، فيتولى جمع المواد الأولية، ومراقبة المصادر، ورصد التحولات، ثم يعود إليه بما يلزم من خلاصات ومؤشرات. عندها يتفرغ الصحفي لما لا يستطيع الوكيل إتقانه جيدًا، مثل بناء المعنى، وقراءة السياق، واختيار الزاوية المناسبة.
أثرها على المؤسسات
المؤسسة الإعلامية التي تفكر بجدية في هذا التحول تحتاج إلى تنظيم واضح. عليها أن تحدد أين يعمل الوكيل، وما الذي يمكن أن ينجزه، وأين يتوقف القرار للإنسان. من دون هذا الفصل، يتحول الوكيل إلى مجرد اختصار تقني، لا إلى قيمة تحريرية حقيقية.
والأهم أن التعليم الإعلامي نفسه يجب أن يتغير. الصحفي الجديد لا يكفيه أن يعرف الكتابة والتحقق فقط، بل يحتاج أيضًا إلى فهم إدارة الوكلاء، وتقييم مخرجاتهم، وقراءة حدودهم. هذه مهارة مهنية جديدة، وستصبح جزءًا من أدوات العمل الصحفي الحديثة.
خاتمة
ما قدمته Google في I/O 2026 لا يخص المطورين وحدهم، ولا يخص شركة واحدة فقط. إنه إعلان عن مرحلة ينتقل فيها الذكاء الاصطناعي من دور المساعد إلى دور الشريك التنفيذي، ومن رد الفعل إلى المبادرة، ومن الأداة المنفصلة إلى الوكيل المتصل بسير الحياة والعمل.
بالنسبة للصحافة، المعنى أوضح: من لا يتعلم إدارة هذه الأدوات سيبقى خارج التحول، ومن يحسن استخدامها سيكسب وقتًا، وعمقًا، وقدرة أكبر على المتابعة والتحليل. لكن القيمة الحقيقية لن تكون في الوكلاء أنفسهم، بل في الصحفي الذي يعرف متى يستعين بهم، ومتى يوقفهم، ومتى يتدخل هو ليمنح المادة معناها الإنساني الأخير.

#سفيربرس _بقلم :الإعلامي حسين الإبراهيم