محــطات في حياة مــدير القرن.. بقلم: محمد عفيف القرفان

في غرة هذا الشهر مارس ٢٠٢٠ غادر الدنيا جون فرانسيس ولش المعروف ب “جاك ولش”، أما الولادة فكانت في ١٩ نوفمبر ١٩٣٥

– مدير القرن العشرين
تم منحه هذا اللقب عام ١٩٩٩ (مجلة فورتشن)

– رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
وكان أصغر رئيس مجلس إدارة لدى جنرال الكتريك عام ١٩٨١ وتعد هذه الشركة من أعمدة الاقتصاد الأمريكي

– سياسة التقييم والتسريح Rank and Yank
وكانت هذه السياسة تقوم على تسريح العاملين ذوي التقييمات المتدنية، ما كان سببا في إشاعة أنه يتصف بالقسوة ولكن هذه السياسة كانت سبباً في نمو الشركة وتعظيم أرباحها

– قيمة شركة جنرال الكتريك
ارتفعت قيمة الشركة في عهده إلى ٤٠٠٠٪؜

– صاحب أكبر مكافأة نهاية خدمة في العالم
وقد قدرت مكافأة نهاية الخدمة لجاك ولش بمبلغ ٤١٧ مليون دولار

– كتاب “الفوز” الأعلى مبيعاً عام ٢٠٠٥ “Winning”
وكان بمشاركة زوجته سوزي

– أربعة أبناء وثلاث زيجات
الأولاد الأربعة من الزوجة الأولى كارولين اوزبورن، الزوجة الثانية جين بيزلي والزوجة الثالثة سوزي ويتلاوفر

– بداياته
– موزع صحف
– عامل حفر
– بائع أحذية
– حامل أدوات غولف

– أشهر أقواله
“تنمية الفريق يجب أن تحدث بشكل يومي، وتكون جزءًا أساسيًا في مهام القائد الاعتيادية.”

“القبيلة التعيسة لا يمكنها تحقيق الفوز”

“عندما تكون قائدًا، فإن وظيفتك تدور حول أن تسأل الأسئلة الصحيحة. ويكون لا مشكلة لديك في أن تبدو أغبى شخص في الغرفة، فترد على كل اقتراح أو قرار بأسئلة مثل: (ماذا لو) و (لم لا)”

“الشركات الرابحة تتبنى المجازفة والتعلم”

“الاحتفال يجعل الموظفين يشعرون بأنهم رابحون ويخلق جواً من التقدير والطاقة الإيجابية”

– من أهم إنجازاته الإدارية نموذج القيادة 4E
حين قرر جاك ويلش الاستغناء عن مئات المخططين الاستراتيجيين في شركة جنرال إلكتريك الأمريكية التي أمضى فيها 20 عاما “1981 إلى 2001” لم يكن يدرك كثيرون أنه سيصنع واحدا من أهم النماذج الإدارية الناجحة في العالم، التي تدرس اليوم لكل المهتمين بالإدارة والقيادة فيما يعرف بنموذج “4E للقيادة”.

الطاقة Energy
القدرة على تحفيز الأفراد Energizers
روح التحدي والحزم Edge
تنفيذيون يفعلون ما يقولون Execute

#المدرب_المايسترو
#جاك_ولش_مدير_القرن

# سفيربرس ـ بقلم: محمد عفيف القرفان